La plupart des startups échouent. Mais nombre de ces échecs pourraient être évités. Le Lean Startup est une nouvelle approche adoptée à travers le monde, changeant la façon dont les entreprises sont construites et les nouveaux produits sont lancés. Eric Ries définit une startup comme une organisation dédiée à créer quelque chose de nouveau dans des conditions d'extrême incertitude. Cela est tout aussi vrai pour une personne dans un garage ou un groupe de professionnels chevronnés dans une salle de conférence Fortune 500. Ce qu'ils ont en commun, c'est la mission de pénétrer ce brouillard d'incertitude pour découvrir une voie réussie vers une entreprise durable. L'approche Lean Startup favorise les entreprises qui sont à la fois plus efficaces en termes de capital et qui exploitent plus efficacement la créativité humaine. Inspiré des leçons de la production Lean, il s'appuie sur un « apprentissage validé », une expérimentation scientifique rapide, ainsi qu'un certain nombre de pratiques contre-intuitives qui raccourcissent les cycles de développement de produits, mesurent les progrès réels sans recourir à des mesures vaniteuses et apprennent ce que veulent réellement les clients. . Il permet à une entreprise de changer de direction avec agilité, en modifiant les plans petit à petit, minute par minute. Plutôt que de perdre du temps à créer des plans d'affaires élaborés, The Lean Startup offre aux entrepreneurs, dans les entreprises de toutes tailles, un moyen de tester leur vision en continu, de s'adapter et s'ajuster avant qu'il ne soit trop tard. Ries propose une approche scientifique pour créer et gérer des startups prospères à une époque où les entreprises doivent plus que jamais innover.